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Works Councils: An Agency Perspective

Publicado en

  • Revista de Economía del Rosario

Resumen

  • Este artículo estudia el papel que juegan los comités de empresa (o works councils europeos) en la toma de decisiones de la empresa. El trabajo utiliza un modelo de teoría de la agencia donde los representantes laborales deben monitorear la información prevista por los gerentes de las empresas, procurando mejorar el bienestar de los trabajadores a quienes representan. Sin embargo, los representantes son estudiados como agentes económicos independientes quienes pueden perseguir intereses privados, no necesariamente alienados con los intereses de la fuerza laboral de la empresa. El modelo inicialmente considera que los trabajadores pueden dar incentivos monetarios a los representantes, contingentes a los resultados de su actividad. Para poder eliminar cualquier intención de coalición entre representantes y gerentes, los trabajadores deben pagar altos valores monetarios a sus representantes, haciendo que el bienestar de los trabajadores se disminuya. En segundo lugar, el modelo utiliza un mecanismo más real de alinear a los representantes e introduce un modelo de elecciones al final del periodo. Esta estructura del modelo introduce un trade-off intertemporal a los representantes entre aceptar transferencias de una coalición con los gerentes en el primer periodo y perder las rentas de estar en el puesto de representantes en un segundo periodo. Las elecciones incrementan el costo de entrar en coaliciones con los gerentes y permiten alinear más fácilmente los intereses de los representantes con el de los trabajadores.

fecha de publicación

  • 2014

Líneas de investigación

  • Collusion
  • Elections
  • Workplace Representation
  • Works Councils